Työhyvinvointi: Tärkeä investointi tulevaisuuteen
Kaikille organisaatioille sana työhyvinvointi ei ole pelkkä slogan. Se on strateginen päätös, jolla pyritään luomaan parempaa työelämää ja kilpailuetua. Onkin aina mielenkiintoista katsoa, miten erilaiset työyhteisöt määrittelevät ja toteuttavat työhyvinvoinnin käsitettä omassa operaatiossaan. Mikä yhdistää kaikkia menestyneitä organisaatioita? Työntekijöiden hyvinvointi on niissä ykkösprioriteetti.
Miksi se on niin tärkeää?
Ensinnäkin, tutkimustiedon mukaan työntekijöiden hyvällä olo helpottaa viestintää, lisää tuottavuutta ja omalta osaltaan johtaa parempiin tuloksiin. Vaikuttaa siis rationaaliselta investoida työntekijöiden hyvinvointiin. Mutta, tämä ilmiö ei ole pelkkä kvantitatiivinen hyöty. Työhyvinvointi katsotaan usein yrityksen arvoksi ja se näkyy niin yrityksen maineessa kuin rekrytoinnissakin. Toiseksi, oikein toteutettuna, työhyvinvointi lisää työntekijän sitoutumista, vähentää sairauspoissaoloja ja parantaa työssä jaksamista. Näin se on pitkän tähtäimen investointi yrityksen tulevaisuuteen. Tässä kohtaa tulee usein mieleen kysymys: entä jos investoin työntekijöideni hyvinvointiin, ja he lähtevät? Ehkä relevantimpi kysymys olisi: entä jos en investoi, ja he jäävät? Tämä on nimittäin todellinen riski. Sitoutumattomat, uupuneet ja tyytymättömät työntekijät eivät tuota parastaan. Siksi, työhyvinvointi ei ole kuluerä. Se on investointi, joka maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti. Lopuksi, hyvä työhyvinvointi ei ole vain työntekijän etu, vaan sitä voi pitää myös yrityksen etuna – se näyttäytyy suoraan yrityksen tuloksissa. Haasta siis itsesi ja yrityksesi johto kysymään, miten voisitte parantaa työhyvinvointia omissa riveissänne? Sitoutuminen hyvään työhyvinvointiin on investointi, joka tuo mukanaan menestystä pitkällä tähtäimellä.